縱觀工業(yè)消泡劑廠家直銷行業(yè)現(xiàn)狀，大多數(shù)消泡劑廠家為了追求利益收入，只重視銷售行為。而對于產品的重視甚少，這種只重視營銷，不重視產品建設的經(jīng)營方式，尤為影響工業(yè)消泡劑廠家直銷行業(yè)的長遠發(fā)展。

        從工業(yè)消泡劑產品銷售的朋友那里，我們都可以聽到這樣的話語：如果銷售業(yè)績不好，公司會如何如何。這類消泡劑公司在營銷中往往把推廣與銷售行為看得特別重，當做是公司營銷的關鍵與核心所在，卻忽略了產品其實才是營銷的基礎。

        事實上，為了提升績效，在員工管理上合理制訂相關規(guī)范是情理之中之事。但是，如果只重銷售，不重產品，或者是把銷售與產品硬性割裂，那么所開發(fā)生產或銷售的產品勢必會造成與市場的脫節(jié)。市場是動態(tài)的，如果產品不能因勢而行，必定難以貼近市場。

        很多消泡劑公司急功盡利追求業(yè)績，于是對銷售建議及反饋關注相對多一些，而對于產品的售后以及意見反饋關注較少。很多因產品品質差，引發(fā)的馬拉松式投訴受理事件，消費者已是常見。無論是品質問題反饋還是產品創(chuàng)新建議，由于企業(yè)并沒有健全的產品反饋處理機制，很多時候，消泡劑產品只是企業(yè)在主觀創(chuàng)新。這對工業(yè)消泡劑廠家直銷行業(yè)的發(fā)展影響是甚大的。

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